為了節約成本，企業常常采取的做法就是裁員，許多企業為了應對經濟發展遭遇的“嚴冬”已經宣布或實施了裁員，此前中石油就宣布要在未來的三年中裁員8萬左右，裁員當然是可以降低成本的，不過，同樣是降低人工成本，正如有論者指出的那樣，如果一個員工的工資是3000元，而一個高管的年薪是100萬元以上，那么讓高管的年薪減少30%，對高管而言，只是減少了部分收入，但一個高管減少的收入就可以讓十個到幾十個員工有工作，能保證十個到幾十個家庭有基本的收入，高管減少30%的收入，對其家庭生活的影響并不大，而如果讓一個高管保持原有的高薪，就會讓十多個家庭面臨陷入貧困的境地，在我們的社會保障制度還遠不完善的今天，由此可能會造成一系列的社會問題，兩者相較，誰輕誰重是不言而喻的。因此，國資委主任提出的“減薪不裁員”，特別是高管主動減薪的對策是值得贊許的。
當然，僅有一般要求，沒有具體的標準，這樣的好舉措也就可能落空，所以，接下來應該就央企高管的減薪提出具體的實施標準，并監督執行，防止好經被念歪。
要應對如此嚴重的經濟“嚴冬”，減薪特別是高管的減薪不用說只是“過冬”的一個舉措，在“嚴冬”中努力找到“春芽”，并全面過緊日子，改掉央企高管們大手大腳，花“老公”的錢十分豪放的習慣，改善管理，堵塞種種漏洞，也是必須要做的事。我們其實來還可以利用這樣一個嚴峻的形勢，來考驗與培養一批真正的企業家，因為我們央企的那些高管們，以他們的行為方式，有多少能稱得上是真正的企業家？他們很多人吃的是獨食，過的是富家子弟的生活，沒有真正在競爭中長大，當經濟“嚴冬”到來的時候，正好可以看一看他們的本事如何。從中，也許可以走出一些真正的企業家。這也有賴于“大管家”的調教。
為了節約成本，企業常常采取的做法就是裁員，許多企業為了應對經濟發展遭遇的“嚴冬”已經宣布或實施了裁員，此前中石油就宣布要在未來的三年中裁員8萬左右，裁員當然是可以降低成本的，不過，同樣是降低人工成本，正如有論者指出的那樣，如果一個員工的工資是3000元，而一個高管的年薪是100萬元以上，那么讓高管的年薪減少30%，對高管而言，只是減少了部分收入，但一個高管減少的收入就可以讓十個到幾十個員工有工作，能保證十個到幾十個家庭有基本的收入，高管減少30%的收入，對其家庭生活的影響并不大，而如果讓一個高管保持原有的高薪，就會讓十多個家庭面臨陷入貧困的境地，在我們的社會保障制度還遠不完善的今天，由此可能會造成一系列的社會問題，兩者相較，誰輕誰重是不言而喻的。因此，國資委主任提出的“減薪不裁員”，特別是高管主動減薪的對策是值得贊許的。
當然，僅有一般要求，沒有具體的標準，這樣的好舉措也就可能落空，所以，接下來應該就央企高管的減薪提出具體的實施標準，并監督執行，防止好經被念歪。
要應對如此嚴重的經濟“嚴冬”，減薪特別是高管的減薪不用說只是“過冬”的一個舉措，在“嚴冬”中努力找到“春芽”，并全面過緊日子，改掉央企高管們大手大腳，花“老公”的錢十分豪放的習慣，改善管理，堵塞種種漏洞，也是必須要做的事。我們其實來還可以利用這樣一個嚴峻的形勢，來考驗與培養一批真正的企業家，因為我們央企的那些高管們，以他們的行為方式，有多少能稱得上是真正的企業家？他們很多人吃的是獨食，過的是富家子弟的生活，沒有真正在競爭中長大，當經濟“嚴冬”到來的時候，正好可以看一看他們的本事如何。從中，也許可以走出一些真正的企業家。這也有賴于“大管家”的調教。
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