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          創(chuàng)意書寫中國幕墻業(yè)傳奇

          來源:門窗幕墻品牌企業(yè)網(wǎng)  作者:*  日期:2010-9-16
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          中央電視臺(tái)新址、“首都第一高”國貿(mào)三期、北京萬達(dá)廣場……以文化增加建筑的附加值,進(jìn)而以創(chuàng)意改變城市風(fēng)貌。

            中央電視臺(tái)新址、“首都第一高”國貿(mào)三期、北京萬達(dá)廣場……以文化增加建筑的附加值,進(jìn)而以創(chuàng)意改變城市風(fēng)貌。江河幕墻扮演的是“建筑服裝設(shè)計(jì)者”和樓宇外部的導(dǎo)演,它開啟了幕墻設(shè)計(jì)時(shí)代,也在全球幕墻市場單體合同額2億元以上項(xiàng)目中承建了15項(xiàng)之多。

            技術(shù)創(chuàng)新是立足之本

            作為北京新的國,首都機(jī)場T3航站樓讓人贊嘆,江河打造了國內(nèi)單塊玻璃幕墻及結(jié)構(gòu)跨度最大的工程,采用復(fù)雜的力學(xué)和再分配設(shè)計(jì)、新型的鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)以及環(huán)保可靠的干密封;北京國際金融城,江河突破了單元體做弧線幕墻的“瓶頸”,開創(chuàng)了弧形造型單元體安裝新方式;北京國貿(mào)三期,江河首次運(yùn)用適合高層建筑的單道屏障防水原理,打破了等壓腔設(shè)計(jì)的定勢,在中國幕墻領(lǐng)域取得革命性突破;中石油大廈,江河采用首創(chuàng)的內(nèi)循環(huán)雙層智能呼吸式幕墻和大規(guī)模邊庭多媒體幕墻;央視新址,世界建筑幕墻領(lǐng)域設(shè)計(jì)和施工難度最大的工程,也是幕墻技術(shù)在節(jié)能、環(huán)保、結(jié)構(gòu)、材料、工藝、施工等方面綜合應(yīng)用和實(shí)踐的一次突破和飛躍,江河重新定義了全球幕墻技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn);阿布扎比第一高樓GatewaySky,憑借高難度的單元體加工、精密的單元體設(shè)計(jì)、突出的發(fā)光體設(shè)計(jì)、獨(dú)特的圓管形鋁合金百葉以及橢圓的建筑外形,成為全球最具魅力的工程項(xiàng)目之一……

            在2007年7月份英國《泰晤士報(bào)》評選的“世界十大最強(qiáng)悍工程”、美國《時(shí)代》周刊雜志評出的“2007年世界十大建筑奇跡”這兩個(gè)“十大”評選中,江河所承建的工程占到了中國入選工程的3/4!這標(biāo)志著江河幕墻已全面躋身世界頂級幕墻企業(yè)行列。

            從外裝飾到幕墻行業(yè)黑馬

            1995-1999年間,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制正逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,一批民營幕墻企業(yè)順應(yīng)時(shí)世抓住機(jī)遇快速發(fā)展。劉載望的江河就是其中的一個(gè)。1997年,劉載望在長春籌備成立公司,1999年公司正式成立,當(dāng)時(shí),很多人還不知道幕墻是什么東西。最開始,公司只是以一個(gè)外裝飾的名義而存在,從未受到過重視。江河最早是從做石材幕墻起家。由于早期的石材市場比較混亂,石材品種價(jià)格差異大,經(jīng)銷商利潤空間很大,普遍的幕墻企業(yè)是通過石材經(jīng)銷商采購石材。發(fā)展初期,江河直接做石材加工,通過縮短石材產(chǎn)品供應(yīng)鏈降低中間成本,借此發(fā)揮低價(jià)競爭優(yōu)勢搶奪石材幕墻市場,積累一定資本。

            2001年,建設(shè)部公布《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》——《建筑幕墻工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》,幕墻有了一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)工程承包資質(zhì)。當(dāng)2001年北京奧運(yùn)會(huì)申辦成功之時(shí),劉載望敏銳地意識(shí)到這將是江河快速發(fā)展的最佳契機(jī)——公司業(yè)務(wù)正式打入北京市場,于是,北京金融街富凱大廈成為江河在北京高端幕墻市場的開篇之作。隨著第一單的成功,江河已承建金融街地區(qū)近30棟大廈的幕墻工程,包括富凱大廈、鑫茂大廈、國際金融城、威斯汀酒店等。乘著北京建設(shè)的崛起和奧運(yùn)之機(jī),江河成為行業(yè)內(nèi)成長最快的企業(yè)。

            2006年,江河僅在北京市場就拿到了逾20億元的單。如今,江河綜合實(shí)力位居中國建筑幕墻行業(yè)綜合實(shí)力前兩強(qiáng),年產(chǎn)值達(dá)70多億元,劉載望將這一切的成功歸功于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是江河是立足之本,也是其核心競爭力。江河每年投入近億元(包括人力成本)用于新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)。迄今為止,公司已經(jīng)掌握了包括雙層幕墻預(yù)應(yīng)力索網(wǎng)幕墻、電動(dòng)開合采光頂、新型人造板幕墻、光電幕墻等29項(xiàng)核心技術(shù),其中有18項(xiàng)技術(shù)為國內(nèi)領(lǐng)先、11項(xiàng)技術(shù)為國際領(lǐng)先。在積極掌握和改進(jìn)核心技術(shù)的同時(shí),還致力于各種科技化和實(shí)用型產(chǎn)品的開發(fā),目前已自主研發(fā)了40余項(xiàng)科技成果,其中有13項(xiàng)已獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)。

            “聚焦策略”實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變

            定位決定地位,思路決定出路,布局決定結(jié)局。“在國內(nèi),我們只接5000萬元以上的單,在國外,我們只接1億元以上的單,江河要做的是大標(biāo),是世界標(biāo)志性工程”,正是由于這樣的“立足高端,服務(wù)高端”的戰(zhàn)略定位,江河的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變。

            當(dāng)有的公司開始“跑馬圈地”時(shí),江河堅(jiān)持“聚焦策略”,國內(nèi)立足于“環(huán)渤海、長三角、珠三角”三大經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)。江河沒有在全國設(shè)立生產(chǎn)基地,而是將兵力都集中在一個(gè)點(diǎn)上,三大經(jīng)濟(jì)圈中的北京、天津、山東、上海、江蘇、浙江、廣東七省市是我國經(jīng)濟(jì)最活躍的體現(xiàn)點(diǎn),占領(lǐng)這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域的市場,同時(shí)也意味著占領(lǐng)了國內(nèi)主要的市場。集中火力攻破一個(gè)區(qū)域,江河在北京正是采取了這樣的方式,在中央電視臺(tái)、金融街、首都機(jī)場、中石油大廈、國貿(mào)三期等項(xiàng)目上“大獲全勝”。

            在國外,江河則鎖定以中東、泛東南亞為核心的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū),有重點(diǎn)有選擇地進(jìn)行項(xiàng)目突破。2007年“五一”前后,江河做出了放棄越南、俄羅斯市場,精簡歐美、加拿大、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家市場的決定,金融風(fēng)暴后,澳大利亞的貨幣貶值40%,英國的英鎊貶值了35%以上,越南市場幾近崩潰,加拿大、歐洲歐元貨幣都貶值了20%以上……在如此殘酷的現(xiàn)實(shí)面前,當(dāng)投資這些區(qū)域的其他同行企業(yè)背負(fù)著沉重的壓力甚至被迫停工時(shí),江河進(jìn)行調(diào)整,將大量兵力都集中在一個(gè)點(diǎn)上,有效避免了因經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的海外市場的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

            也正是堅(jiān)持“專業(yè)專注”的發(fā)展戰(zhàn)略,10年來,江河只專注于幕墻領(lǐng)域,不搞多元經(jīng)營,使優(yōu)勢資源得以集中有效使用,不僅有利于企業(yè)的做大做強(qiáng),同時(shí)也有利于企業(yè)在危機(jī)面前的迅速調(diào)整。同時(shí),堅(jiān)持“立足高端,服務(wù)高端”的市場定位,江河中標(biāo)的項(xiàng)目均為國內(nèi)外頂級工程,且大都為政府投資或公建類項(xiàng)目,資金好、利潤高、回款順暢。

            設(shè)計(jì)人才成就黃埔軍校

            在業(yè)內(nèi)有一種說法:江河是培養(yǎng)設(shè)計(jì)師的搖籃。而劉載望的成績也在于打造了一支可以匹敵任何競爭對手的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。21歲投身商海,25歲正式起步,27歲正式創(chuàng)業(yè),劉載望認(rèn)識(shí)到,幕墻設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人才。江河幕墻的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)多達(dá)1500人,這個(gè)數(shù)字對于其他專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說,都是驚人的。

            劉載望組織江河連續(xù)5年實(shí)行大規(guī)模校園招聘,解決了數(shù)千名沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生就業(yè)問題。2006年,國家人事部特批江河為“全國首批高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)示范基地”,成為國內(nèi)幕墻行業(yè)惟一一家入選單位。2008年,江河招收了1200名設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生,2009年,又招收了510名設(shè)計(jì)院校畢業(yè)生。同時(shí),為了與國際接軌,江河還廣泛吸納國內(nèi)外頂尖專業(yè)技術(shù)人才,江河的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中有來自美國、德國、澳大利亞、我國香港和臺(tái)灣等地的國際化人才。江河還邀請國際知名建筑設(shè)計(jì)師幕墻設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)企業(yè)顧問,目前,公司已有外籍設(shè)計(jì)師30多名。

            技術(shù)與創(chuàng)意助推產(chǎn)業(yè)升級

            2008年5月,江河做出了一個(gè)重大的決策,就是積極通過私募方式進(jìn)行了兩次融資。私募融資,不僅進(jìn)一步壯大了江河的資本規(guī)模,提高了企業(yè)的綜合實(shí)力,更為重要的是有效地夯實(shí)了企業(yè)的現(xiàn)金流。

            2008年,江河幕墻中標(biāo)了“華北第一高樓”天津津塔、“上海新地標(biāo)”中國平安大廈、“中國十大新地標(biāo)建筑”廣州太古匯廣場,以及迄今為止“全球惟一一棟旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)的住宅樓”迪拜無限塔、“迪拜市政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”迪拜世貿(mào)中心、“阿聯(lián)酋中央銀行總部”阿布扎比金融中心、新加坡金莎綜合娛樂城等國際頂級工程。完成銷售合同額80億元,同比增長45%,完成產(chǎn)值42億元,同比增長近40%。

            幕墻行業(yè)的發(fā)展是與房地產(chǎn)市場的繁榮以及經(jīng)濟(jì)市場的健康息息相關(guān)的,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下許多房地產(chǎn)商資金鏈斷裂時(shí),那些依附于他人、靠給別人打工生存的幕墻企業(yè)陸續(xù)被淘汰,而一貫具有獨(dú)立自主能力的江河占盡了先機(jī),在中國幕墻企業(yè)的洗牌中迅速完成了升級。

          2009年初,江河先后在北京、上海、廣州中標(biāo)幾個(gè)地標(biāo)工程——“世界面積最大的博物館”中國國家博物館,“上海文化新地標(biāo)、世博會(huì)的主會(huì)場”上海世博演藝中心,“NBA亞洲大本營”廣州體育文化演藝中心;最近,又連續(xù)中標(biāo)了廣州火車站、廣州煙草、重慶江北機(jī)場等區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目;日前,又在阿布扎比連續(xù)中了三個(gè)標(biāo),截至目前累計(jì)中標(biāo)額已達(dá)15億元人民幣。

            江河的成功,不單是一個(gè)幕墻公司8年發(fā)展壯大的奮斗史,更在于其賦予工業(yè)產(chǎn)品以全新的文化,將技術(shù)與創(chuàng)意結(jié)合,把幕墻提升到建筑外圍設(shè)計(jì)的高度,讓傳統(tǒng)建筑告別了“傻大黑粗”的時(shí)代。這是技術(shù)+藝術(shù),是科學(xué)+美學(xué),也是文化創(chuàng)意理念上的創(chuàng)新。

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