傳統(tǒng)樓市淡季中的房企并沒(méi)閑著。一邊是馬不停蹄地扎堆奔赴海外發(fā)債融資未雨綢繆;另一邊，多家房企頻頻參股銀行。業(yè)內(nèi)人士指出，與其說(shuō)房企參股銀行意在拓寬直接融資渠道，不如說(shuō)這是在新的市場(chǎng)形勢(shì)之下，房企未來(lái)保持增長(zhǎng)的戰(zhàn)略布局。
大型房企頻頻參股銀行
春節(jié)長(zhǎng)假尚未結(jié)束，2月6日，越秀集團(tuán)便正式宣布，其向創(chuàng)興銀行全體股東提出部分要約收購(gòu)，獲得創(chuàng)興銀行股東的廣泛接納，成功收購(gòu)創(chuàng)興銀行75%股份，總金額高達(dá)116億港元。至此，完成了對(duì)香港創(chuàng)興銀行的收購(gòu)，也成為首個(gè)內(nèi)地國(guó)資房企在香港并購(gòu)銀行的案例。這將房企涉足金融業(yè)的看點(diǎn)推向新高潮。
歲末年初，先有中國(guó)市值最大的房地產(chǎn)發(fā)展商萬(wàn)科對(duì)外稱，擬通過(guò)旗下子公司以基石投資者身份參與徽商銀行股份有限公司H股在香港的首次公開(kāi)發(fā)行;而另一家龍頭房企——恒大，也緊隨其后發(fā)布公告稱，以33億元收購(gòu)華夏銀行已發(fā)行股本總額的4.522%，將成為華夏銀行第五大股東。
事實(shí)上，除上述3家房企外，自2009年以來(lái)，包括中國(guó)泛海控股集團(tuán)、綠地集團(tuán)、魯能集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、華潤(rùn)置地集團(tuán)等數(shù)十家知名房企早已在不知不覺(jué)中滲入金融業(yè)。記者初步統(tǒng)計(jì)，截至目前，上市房企中已有30多家涉足金融領(lǐng)域。“而在全行業(yè)來(lái)看，這個(gè)比例還要更大。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，除了大型的龍頭房企外，在全國(guó)范圍內(nèi)，各個(gè)地方的區(qū)域性房企與當(dāng)?shù)劂y行的合作關(guān)系更為密切。
意在搭建地產(chǎn)金融平臺(tái)
接受記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士都表示，房企參股銀行無(wú)非是“各取所需”，為了拓寬融資渠道所做的嘗試。據(jù)某業(yè)內(nèi)資深人士介紹，一直以來(lái)，房企融資都以銀行貸款的間接融資為主，因?yàn)橥ㄟ^(guò)發(fā)行股票、債券的直接融資成本太高，因此，房企與銀行聯(lián)合，無(wú)疑就擁有了更加便利、直接的融資手段和資金。
“缺錢、缺地、缺政策支持，是擺在房企面前的普遍問(wèn)題，房企和銀行聯(lián)合，對(duì)于發(fā)展雙方的業(yè)務(wù)都有好處。”一位龍頭房企相關(guān)負(fù)責(zé)人也并不諱言。
而在經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者趙曉看來(lái)，諸如萬(wàn)科等品牌房企入股銀行的核心訴求并不是單純?yōu)榱司硟?nèi)融資。“目前市場(chǎng)中信托的融資成本為12%-13%，房地產(chǎn)基金的融資成本一般是18%甚至更高，銀行長(zhǎng)期貸款的融資成本為6%-8%。但如果單從募資成本而言，國(guó)內(nèi)銀行貸款并無(wú)太多優(yōu)勢(shì)可言。因此，房企參股銀行的真正用意是為了搭建完整的地產(chǎn)金融平臺(tái)，降低交易成本，增加與存量客戶的互動(dòng)和黏性。”
■ 觀點(diǎn)
“涉銀”對(duì)融資幫助有限
一位業(yè)界分析人士指出，參股銀行對(duì)打通開(kāi)發(fā)商融資渠道有一定作用，但是作用卻有限，房企仍然需要尋找適合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的模式。他表示，如果說(shuō)開(kāi)發(fā)商入股商業(yè)銀行有多大利好，最多是在貸款時(shí)獲得的額度高一些，發(fā)放時(shí)間的間隔可能會(huì)短一些。
某銀行人士也表示：“事實(shí)上銀行有其自身的運(yùn)作、監(jiān)管體系，這套風(fēng)險(xiǎn)、收益、監(jiān)管的體系已經(jīng)很成熟，不會(huì)因?yàn)閰⒐缮虡I(yè)銀行就把貸款簡(jiǎn)單地放給參股方。發(fā)放貸款還是要看項(xiàng)目的質(zhì)量和企業(yè)的信用。”
■ 前瞻
存量時(shí)代提前金融布局
某業(yè)內(nèi)人士指出，一線城市新增供應(yīng)持續(xù)走低，市場(chǎng)已經(jīng)從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代，品牌房企又謹(jǐn)慎進(jìn)入二三線城市，因此，如何在存量時(shí)代中繼續(xù)保持企業(yè)的良性增長(zhǎng)，是品牌房企必須要思考的問(wèn)題。
事實(shí)上，早在數(shù)年前綠地集團(tuán)就已掛牌成立了金融控股集團(tuán)并宣布，金融產(chǎn)業(yè)將是綠地集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)板塊之一。某知名代理行董事長(zhǎng)告訴記者，在投資入股東方證券、上海農(nóng)商銀行等多家金融機(jī)構(gòu)后，綠地集團(tuán)在金融投資領(lǐng)域獲得了不少收益。因此他預(yù)測(cè)，未來(lái)房企聯(lián)手銀行將會(huì)呈現(xiàn)出愈演愈烈的趨勢(shì)。
“房企聯(lián)手銀行，能夠?yàn)辇嫶蟮拇媪靠蛻籼峁└颖憷馁Y金支持，為購(gòu)房人選擇提供了新的附加值，從而加強(qiáng)企業(yè)和客戶的有效溝通。”一位業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。
