業績壓力
知名經理人袁春在離職兩個月后終于敲定了下一站。
10月31日，弘陽地產(1996.HK)盤后公告，委任袁春為公司聯席總裁，負責協助行政總裁何捷處理有關集團營運及營銷管理工作。
這一消息并不算太突然。今年八月，在袁春傳出將從鴻坤地產總裁位置離任時，就有消息稱袁春將進入蘇系房企弘陽地產。
袁春曾在龍湖任職八年，在營銷方面頗有建樹。初入龍湖，他就憑借出色的營銷和管理能力，實現了杭州龍湖業績的大幅躍升。在其離職時，已經位列龍湖副總裁，一度被外界認為是吳亞軍的“準接班人”。
2017年底袁春以“個人原因”為由離職龍湖，轉任“要在2023年沖擊千億目標”的鴻坤地產總裁。
但袁春也沒能拯救土儲持續收緊、全國化布局緩慢的鴻坤。雖然鴻坤多年前就已經提出千億目標，但在房企集體大提速的2018年，鴻坤的銷售額僅有170.5億，同比增加不足16%。
今年七月，惠譽將鴻坤的評級展望自"穩定"調整為"負面"，并確認其長期外幣發行人違約評級為“B”。隨后袁春出走一說一直甚囂塵上。
袁春的“下家”弘陽地產正處在沖擊千億的過程中。今年三月的業績會上，弘陽行政總裁何捷重提年內沖擊600億目標。但是根據弘陽地產披露的數據，今年前三季度實現合約銷售額438.6億，僅完成了目標的73%。也就是說，袁春的新東家弘陽地產能否如約在今年完成600億目標、明年沖擊千億還是未知數。
人事變動風暴
自從萬科郁亮說出“活下去”的目標之后，房地產市場的困境逐漸浮出水面。
面對政策面、資金面趨緊的行業大環境，房地產從業者不得不承認曾經的黃金時代已經轉入白銀時代。
在銷售目標、回款率、拿地、融資的壓力之下，地產高管們的流動率上升，變動非常頻繁。今年六月，嘉年華行政總裁李萬樂請辭，入職僅兩個半月;八月，朗詩綠色集團聯席總裁王磊請辭，入職僅十個月。此外，2018年2月上位千億房企正榮地產行政總裁的王本龍也已離職。
據大摩財經不完全統計，2019年至今已有34家地產企業的總裁、行政總裁、聯席總裁職位發生人員變更，涉及人員45人。
新上位的地產“掌門人”中，一部分是“二代”接班。比如1月30日接任世茂房地產(0813.HK)總裁的許世壇。這位許家二代上任之后，通過一連串的收購，成為了今年房企中最大的“接盤俠”之一。另外，接班的還有今年三月出任老牌房企祥生地產總裁的陳弘倪。80后的陳弘倪主導了祥生“1+1+X”戰略的整體框架梳理與落地。在克而瑞最新披露的前十月銷售數據中，祥生已經完成692.8億合約銷售，在房企中排在第32位。
另外一部分的總裁的變動是由于集團內部的組織變動。比如中梁控股在今年登陸資本市場后將地產集團單獨運營，并在今年10月提拔了剛剛進入中梁四年半的李和栗為新任總裁。祥生集團也在今年10月成立產商管理集團，新任總裁是曾任職中梁副總裁的吳鏑。
值得一提的是，今年以來，部分中小型房企紛紛引入知名房企高管。比如三盛集團在今年五月引入了老將馮勁義。馮出身于龍湖，隨后任職升龍、綠都、合生創展。三盛2018年的業績并不太好看，除了引入馮勁義，今年初市場還曾傳出其將引入曾任職俊發總裁的張海民。
