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為了共同分析新冠肺炎疫情對工程玻璃行業(yè)造成的嚴重影響，正確研判和有效應對今年的市場形勢，廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會于2020年4月17日在江門臺山市緊急召開了“廣東省工程玻璃分會2020年第二季度會長工作會議”。
南玻、耀皮、旗濱、格蘭特、信義、三鑫等，24家分會會長單位的負責人出席會議，江門市俊發(fā)安全玻璃有限公司精心承辦了本次會議，廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會萬永寧會長，黃少塔常務副會長等領導到會指導。
萬永寧會長寄語與會的行業(yè)精英充分發(fā)揮聰明才智，共謀應對疫情的良策;黃少塔常務副會長期望大家正確研判當前形勢，要做好過一段苦日子的準備，但也不必過于悲觀，鼓勵大家積極“練內(nèi)功”;本次工作會議由分會陳銘波秘書長主持。
會上，廣東省工程玻璃分會趙光豪會長代表分會作工作報告，在報告中，首先為大家分析了當前的市場環(huán)境：
新冠肺炎疫情這只突如其來的“黑天鵝”，對國際、國內(nèi)經(jīng)濟都造成了前所未有的沖擊。國際貨幣基金組織(IMF)預計今年全球經(jīng)濟增速將為-3%，今年一季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比下降6.8%，首次單季度出現(xiàn)負增長。從地區(qū)來看，一季度廣東省房地產(chǎn)資金到位率、房地產(chǎn)投資、新開工面積、竣工面積四項指標均出現(xiàn)20%左右的大幅下降，新增購置面積、待開發(fā)面積兩項指標也出現(xiàn)30%以上的大幅下滑。
全球經(jīng)濟衰退，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟存在的較大不確定性，使得房地產(chǎn)企業(yè)投資更為謹慎，工程玻璃企業(yè)面臨市場需求放緩和萎縮、產(chǎn)業(yè)鏈資金匱乏的嚴峻考驗。與此同時，浮法玻璃原片價格如過山車般急劇變化，給玻璃加工企業(yè)帶來的是“正負面”的雙向影響。面對當前嚴峻復雜的市場環(huán)境，趙光豪會長期望與會會長們正視困難，分析利弊，規(guī)避風險，共商舉措。
與會期間，來自南玻、耀皮、旗濱、格蘭特等會長單位的代表，互相通報了本企業(yè)復工后的產(chǎn)銷存情況，及存在的問題和困難，并就如何正確研判今年的原片價格走勢、如何有效應對當前的嚴峻市場形勢進行了深入交流，達成了如下共識：
一、清醒認識疫情對行業(yè)影響的長期性：
所有工程玻璃企業(yè)對疫情所造成的困難、風險和不確定性必須要有清醒的認識，必須共同采取有效措施加以應對，方可渡過難關，穩(wěn)健的“活下去”。
二、當前原片價格“超跌”不具有可持續(xù)性：
當前浮法原片價格“超跌”(超跌，原指股價跌到遠遠低于正常股價的價位，股價的過度下跌的一種技術名詞)是春節(jié)以來需求持續(xù)低迷和超高庫存雙重壓力所造成的，是疫情這一特殊時期的“階段性現(xiàn)象”，不具有可持續(xù)性;監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，今年華南地區(qū)浮法玻璃企業(yè)新增產(chǎn)能與減少產(chǎn)能大體持平，而且將通過新建生產(chǎn)線推遲到下半年點火、冷修生產(chǎn)線推遲到下半年復產(chǎn)、在產(chǎn)生產(chǎn)線共同減產(chǎn)等措施進行自我調(diào)控、自我減壓;一旦需求恢復、庫存削減，浮法原片價格將很快回升到正常價位。
三、原片價格“超跌”對深加工企業(yè)是“雙刃劍”：
原片價格“超跌”對玻璃深加工企業(yè)是一柄“雙刃劍”，正面影響是有利于降低玻璃深加工企業(yè)成本，提高利潤空間;負面影響是很可能誤導下游市場，讓所謂的“利潤空間”轉化為“讓利空間”，導致玻璃深加工產(chǎn)品價格進一步下跌，一旦原片價格重新走高，玻璃深加工企業(yè)將面臨“全面虧損”的經(jīng)營風險。對此，廣大工程玻璃企業(yè)必須清醒認識，趨利避害:在簽訂合同期限不超過1年的訂單時，普通白玻原片應按1600元/噸、超白玻璃原片應按2300元/噸核價;在簽訂合同期限超過1年(含1年)的訂單時，普通白玻原片應按1800元/噸、超白玻璃原片應按2500元/噸核價。
四、非常時期，深加工企業(yè)應共同堅守價格底線：
非常時期，行業(yè)“頭部企業(yè)”應更好展現(xiàn)行業(yè)擔當和社會責任，保持合理的利潤空間，行業(yè)中小企業(yè)也應堅守價格底線，絕不做虧本生意。
五、非常時期，深加工企業(yè)更應保護好自己的現(xiàn)金流：
受疫情影響，當前建筑房地產(chǎn)企業(yè)、總包商、幕墻公司的資金非常緊張，所有工程玻璃企業(yè)必須進一步提高資金風險防范意識，共同堅守“商務條款”，不可隨意放寬，付款條件絕不能放松，該收的定金必須正常收取，原則上大合同定金不低于5%，中合同定金為5-15%，小合同不低于20%。切實保護好自己的現(xiàn)金流，才是工程玻璃企業(yè)在困境中生存的底氣。
六、苦練內(nèi)功，降本增效，危中尋機：
號召所有工程玻璃企業(yè)苦練內(nèi)功，進一步抓好成本管控、精益生產(chǎn);同時利用當前“人心思定”的契機，加強員工職業(yè)技能培訓，打造更具“戰(zhàn)斗力”的員工團隊。
七、加強分工協(xié)作，共度難關：
期望進一步加強行業(yè)和區(qū)域內(nèi)的項目信息共享、產(chǎn)品分工協(xié)作、原材料協(xié)調(diào)調(diào)配、倉庫共享，共度難關。
八、加強信息服務，推動政策紅利落地：
期望協(xié)會進一步加強疫情期間行業(yè)信息服務，推動中央、省、市關于應對疫情支持中小企業(yè)的政策紅利落實落地，幫助工程玻璃企業(yè)渡過難關。
會上，陳林秘書長傳達了省生態(tài)環(huán)境廳關于申領國家版排污許可證的工作部署，督促具有鋼化、夾膠、中空工藝之一的工程玻璃企業(yè)必須于今年9月30日前完成申領工作。協(xié)會將聯(lián)合省環(huán)科院等權威環(huán)保服務機構，組織技術專家和業(yè)務骨干，成立專門班子，為有需要的企業(yè)提供專門的技術服務，協(xié)調(diào)解決企業(yè)中存在的難點問題，盡可能做到“應領盡領、應發(fā)盡發(fā)”，以此規(guī)范行業(yè)和企業(yè)環(huán)保管理a。
最后，趙光豪會長在作會議總結時寄語所有同仁：疫情給工程玻璃行業(yè)造成嚴峻的挑戰(zhàn)，但這也是加強行業(yè)自律、修復行業(yè)生態(tài)的好機會，工程玻璃企業(yè)應本著“尊重、協(xié)同、共生”的原則，進一步加強溝通協(xié)作，共同堅守行業(yè)底線，優(yōu)化競爭關系，形成命運共同體;同時“苦練內(nèi)功”，向內(nèi)挖潛，加強管理，降本增效，就一定能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新的發(fā)展!
近期從經(jīng)濟運行的主要數(shù)據(jù)來看，疫情對我國經(jīng)濟發(fā)展確實造成了一定的沖擊，而且由于全球疫情的蔓延，建筑業(yè)、房地產(chǎn)，以及門窗幕墻和工程玻璃行業(yè)的下行壓力也不小;但從另一方面看，在黨中央部署下，“六穩(wěn)”等各項政策措施正發(fā)揮積極作用，投資、進出口、消費等各方面正逐步向好。越是在困難面前，我們越要用全面、辯證、長遠的眼光看待中國發(fā)展，越要增強信心、堅定信心。
綜上所述，中國經(jīng)濟發(fā)展有著巨大韌性、潛力和回旋余地，我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變�，F(xiàn)在，關鍵還是做好我們自己的事情，克服新冠肺炎疫情影響，化壓力為動力，轉危為機，積極推動中國建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
