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一言為重百金輕
為國(guó)家 為社會(huì) 為職工
誠(chéng)信是金，一個(gè)企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，首先要得到社會(huì)的承認(rèn)、客戶的認(rèn)可。但如果出現(xiàn)不可抗力的情況下，如何抉擇就是對(duì)誠(chéng)信的極大考驗(yàn)
有房地產(chǎn)行業(yè)樓市波動(dòng)開(kāi)發(fā)商毀約導(dǎo)致?tīng)�尾的...
有原材料漲價(jià)單方面撕毀合同杜絕供貨的...
有企業(yè)虧損不顧一切跑路的...
有坐地起價(jià)大發(fā)國(guó)難財(cái)?shù)?..
從2017年開(kāi)始密封膠行業(yè)上游原材料開(kāi)始頻繁的波動(dòng)，甚至有時(shí)漲幅一度超過(guò)100%，鄭州中原思藍(lán)德從沒(méi)有放棄過(guò)已接訂單，不計(jì)成本的完成承諾。
為彌補(bǔ)響應(yīng)國(guó)家環(huán)境治理期間內(nèi)的限產(chǎn)，鄭州中原思藍(lán)德用大干100天無(wú)休息來(lái)保證貨物的交期。
在疫情期間、水災(zāi)期間物流公司坐地起價(jià)的情況下，鄭州中原思藍(lán)德并沒(méi)有告知用戶是自己默默的扛下了一切。
企業(yè)對(duì)用戶真誠(chéng)，才有社會(huì)、客戶對(duì)企業(yè)的回報(bào)，企業(yè)才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
山河有恙 不慮禍福
為國(guó)家 為社會(huì) 為職工
已故鄭州中原思藍(lán)德高科股份有限公司創(chuàng)始人張德恒老先生曾在央視《影響力人物》欄目中對(duì)主持人董倩說(shuō)過(guò)這樣一段話“我出身貧寒、從初中到大學(xué)全是國(guó)家出的助學(xué)金、然后又選我到國(guó)家單位工作，國(guó)家把我看得很重，我不能把國(guó)家忘了，所以有了這個(gè)家國(guó)情懷”一段樸實(shí)無(wú)華的話語(yǔ)凝結(jié)出了這位老人畢生的追求!“為國(guó)家、為社會(huì)、為職工”是鄭州中原思藍(lán)德公司最核心的企業(yè)文化。是傳承、是信仰，是鞭策也是方向!
2021年商都水患，在自救后的第一時(shí)間進(jìn)行捐款并投身抗災(zāi)一線。
2020年舉國(guó)大疫，重大民生工程南水北調(diào)北京段遇防水技術(shù)難題，急需攻克。鄭州中原思藍(lán)德人在異地夜以繼日的研發(fā)方案，模擬實(shí)驗(yàn)。在生產(chǎn)、物流、檢測(cè)、科研的通力協(xié)作下并克服疫情期間運(yùn)輸困難專車將產(chǎn)品運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。保證首都人民的飲水問(wèn)題。
同年無(wú)條件全力配合深圳市建筑工務(wù)署星夜馳援深圳版“小湯山”的深圳市第三人民醫(yī)院。
38年來(lái)鄭州中原思藍(lán)德一直在以實(shí)際行動(dòng)詮釋自己的信仰，“為國(guó)家、為社會(huì)、為職工”這九個(gè)字是災(zāi)難面前的挺身而出的決心，是自費(fèi)千萬(wàn)引進(jìn)世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的魄力，是以國(guó)人完全自主研發(fā)去打破國(guó)外壟斷的勇氣!何為家國(guó)情懷?
山河有恙不慮禍福，國(guó)之所需，雖艱必克!
莫讓渾濁成為常態(tài)讓清醒成為罪
為國(guó)家 為社會(huì) 為員工
某國(guó)內(nèi)知名飲料品牌的發(fā)聲
我們一直使用鮮榨果汁，不知道怎么回事就經(jīng)營(yíng)不下去了
塑鋼窗行業(yè)的謝幕
塑鋼門窗（詞條“塑鋼門窗”由行業(yè)大百科提供）進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)以節(jié)能環(huán)保、美觀、密封性好等諸多優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)蓬勃的發(fā)展，無(wú)數(shù)制造企業(yè)、商家如雨后春筍般加入其中。但隨著價(jià)格愈發(fā)透明，為了搶占市場(chǎng)便開(kāi)始了無(wú)止境的價(jià)格戰(zhàn)，壓縮成本的同時(shí)質(zhì)量也隨之下降，愈演愈烈、毫無(wú)底線。甚至到不造假就難以生存的局面。偽劣產(chǎn)品開(kāi)始大規(guī)模的流入市場(chǎng)、流入千家萬(wàn)戶。當(dāng)兩三年后開(kāi)始大范圍的出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，用戶自然而然的認(rèn)為塑鋼門窗只有兩三年的壽命，便不再選擇。進(jìn)而葬送了整個(gè)塑鋼門窗行業(yè)。百分之九十八的塑鋼型材廠紛紛倒閉。
毒奶粉事件
2000年后，因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，乳制品市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成一個(gè)很大市場(chǎng)，且因巨大消費(fèi)群體，更可劃分為高、中、低三個(gè)消費(fèi)層次。為了調(diào)節(jié)大陸市場(chǎng)供應(yīng)與需求，除了從海外的日本、新西蘭等國(guó)進(jìn)口將近30萬(wàn)噸乳制品以應(yīng)付高中消費(fèi)層次外，中國(guó)大陸絕大多數(shù)消費(fèi)群體，包括嬰幼兒，還是以我國(guó)自主生產(chǎn)的產(chǎn)品為主。
2008年三聚氰胺毒奶粉事件爆發(fā)!中國(guó)國(guó)家質(zhì)檢總局公布對(duì)國(guó)內(nèi)乳制品廠家生產(chǎn)的嬰幼兒奶粉的三聚氰胺檢驗(yàn)報(bào)告后，事件迅速惡化。包括國(guó)內(nèi)很多一線品牌都檢出三聚氰胺。該事件重創(chuàng)中國(guó)制造商品信譽(yù)，多個(gè)國(guó)家禁止了中國(guó)乳制品進(jìn)口!
三聚氰胺分子中含有大量氮元素，添加在食品中，可以提高檢測(cè)時(shí)食品中蛋白質(zhì)檢測(cè)數(shù)值，但會(huì)導(dǎo)致腎結(jié)石，其對(duì)人體健康的影響也非常嚴(yán)重
相同的情形在各行各業(yè)中上演，正如魯迅的那句名言：“當(dāng)渾濁成為一種常態(tài)時(shí)，清醒變成了一種罪”。控制成本是企業(yè)增加利潤(rùn)的根本途徑，是企業(yè)對(duì)抗內(nèi)外壓力生存的保障，是企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本立足點(diǎn)。但是控制成本絕對(duì)不能以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。目前部分企業(yè)為了低價(jià)中標(biāo)（詞條“中標(biāo)”由行業(yè)大百科提供）、獲取短期利益最大化，想盡各種辦法降本增效，在密封膠中添加廉價(jià)的礦物油、有機(jī)硅裂解料、有機(jī)硅高沸料等劣質(zhì)原材料的現(xiàn)象愈演愈烈。隨著時(shí)間的推移，劣質(zhì)原料中的小分子物質(zhì)會(huì)逐漸滲出、揮發(fā)，因密封膠提前老化導(dǎo)致中空玻璃出現(xiàn)流淚、漏氣、漏水、鍍膜玻璃失效等提前失效的案例頻發(fā)，嚴(yán)重制約了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成極大的安全隱患。
為夢(mèng)前行
為國(guó)家 為社會(huì) 為職工
控制成本是科學(xué)的進(jìn)行內(nèi)控管理，是創(chuàng)新產(chǎn)品工藝及技術(shù)，是激勵(lì)全公司員工上下一心齊抓共管!而絕不是鼠目寸光的盯著一時(shí)之利拉著整個(gè)行業(yè)陪葬。中華大地上多少企業(yè)用了幾十年的心血讓“中國(guó)制造”從“山寨”“粗糙”“劣質(zhì)”的貶義形象中慢慢變得偉大，吾輩應(yīng)該珍惜，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)!逆流時(shí)代浪潮者終將會(huì)被時(shí)代摒棄!
