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近日，中建科工發(fā)展有限公司(簡稱：科工發(fā)展)正式成立大會暨2022年工作會在深召開。
從股權(quán)結(jié)構(gòu)圖來看，科工發(fā)展隸屬于中建科工集團有限公司(簡稱：中建科工集團)，并且科工發(fā)展還有武漢、山東、福建三家子公司。
股權(quán)結(jié)構(gòu)圖
中建科工集團有限公司(原中建鋼構(gòu)有限公司)是中國最大的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集團、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，隸屬于世界500強中國建筑股份有限公司。中建科工集團實行“中建科工”、中建鋼構(gòu)“雙品牌運營。
2008年，中建科工集團以“中建鋼構(gòu)”之名正式掛牌成立，經(jīng)過短短十余年的發(fā)展，公司營業(yè)額實現(xiàn)了從成立之初的25億到目前600億的跨越式發(fā)展。中建科工集團連續(xù)九年蟬聯(lián)全國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)榜首，創(chuàng)造了國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)史上最早、最高、最大、最快的紀錄，在廣州國際金融中心(西塔)施工中創(chuàng)造了“兩天一層樓”的世界高層建筑建造新紀錄。累計獲得國家科技進步獎9項、詹天佑大獎15項、國家專利1162項(其中發(fā)明專利154項)。
秉承鐵骨仁心的企業(yè)文化，致力于從高端建筑承建商向產(chǎn)品開發(fā)商、產(chǎn)業(yè)集成商轉(zhuǎn)變，從百億級平臺向千億級產(chǎn)業(yè)進發(fā)。而這些都充分展示了中建科工集團的至高實力。那么對于中建科工集團來說，為什么還要成立科工發(fā)展呢?
成立科工發(fā)展的重大意義
首先，從外部趨勢來看，是中建科工集團順應時代發(fā)展的必然選擇。建筑行業(yè)正加速轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展裝配式建筑是當下建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的趨勢，機遇難得、競爭激烈，搶抓鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑政策春風的形勢已等不及，科工發(fā)展就是肩負著中建科工集團搶占行業(yè)先機，實現(xiàn)“建筑工業(yè)化水平全國領先”戰(zhàn)略目標的專門組織和主要平臺。
其次，從中建科工集團內(nèi)部需要來看，是企業(yè)迭代升級的關鍵一招。工程業(yè)務作為企業(yè)規(guī)模和效益發(fā)展的主要來源，要實現(xiàn)規(guī)模和效益的提升，本質(zhì)上必須堅持“以客戶為中心、以項目為中心”。所以中建科工集團亟需一個更高層面、更加有力、更加專業(yè)的管控后臺來整合內(nèi)外部資源優(yōu)化配置、拉通EPC項目全流程快速響應，于是科工發(fā)展應運而生，這也是中建科工集團打造“矩陣式、流程型、平臺化”組織變革的又一實踐。
肩負幾大歷史使命
上面談了，中建科工集團在規(guī)模上，已經(jīng)是巨無霸了，而大和強是兩個概念。所以科工發(fā)展肩負著幾大歷史使命：
1、從做大到做強做優(yōu)做大的轉(zhuǎn)變，完成“質(zhì)量、動力、效率”變革，實現(xiàn)規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、要聚焦鋼結(jié)構(gòu)裝配式EPC工程，著力關注產(chǎn)品質(zhì)量，不斷加強系統(tǒng)思維、資源整合和結(jié)果導向，不斷提升EPC全生命周期管理水平。
3、從關注施工過程轉(zhuǎn)向關注施工結(jié)果，保證工程整體質(zhì)量和效益，以增強產(chǎn)品品質(zhì)為核心塑造企業(yè)品牌，構(gòu)建中建科工集團多品牌運營新格局。
縱觀整個中建科工集團的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史，其成功的秘訣也在于“拼搏+科學”。但企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量全面發(fā)展，更為重要的是能夠不斷改革創(chuàng)新，改革創(chuàng)新是趕超優(yōu)秀企業(yè)、勇立時代潮頭的關鍵一招，科工發(fā)展正是孕育于新一輪的改革創(chuàng)新。
中建科工集團緊緊圍繞可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展目標，構(gòu)建科技與工業(yè)核心“雙引擎”，探索“產(chǎn)品+服務”的創(chuàng)新發(fā)展路徑，不斷延伸業(yè)務領域，向建筑工業(yè)化、智能化、綠色化邁進，致力于打造“創(chuàng)新型、資本型、全球型”企業(yè)。
祝科工發(fā)展為中建科工的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力!
