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今年，慧魚(fischer)集團將迎來75周年紀念。自1948年成立以來，慧魚作為一家家族企業(yè)已發(fā)展成為錨固技術關鍵領域的全球市場領導者。
這家中型企業(yè)過去主要專注于尼龍錨栓（詞條“錨栓”由行業(yè)大百科提供）和德國本土業(yè)務，但在克勞斯·費舍爾(Klaus Fischer)教授的管理下，特別是在過去40年中，已成功發(fā)展成為一家全球性的集團公司�；埕~以其創(chuàng)新能力而聞名，通過創(chuàng)新不斷開發(fā)新的產品和業(yè)務。為此，公司還成立了慧魚創(chuàng)新園區(qū)。
慧魚集團的所有人克勞斯·費舍爾(Klaus Fischer)教授
該公司上一財年再創(chuàng)輝煌，營業(yè)額首次超過10億歐元(11.4億歐元)。自1958年推出專利尼龍膨脹錨栓開始，慧魚目前可為整個建筑供應鏈(包括規(guī)劃、施工和運營)提供系統(tǒng)解決方案和服務。這些服務目前已遠遠超出了錨固技術的范疇。
除了尼龍錨栓、金屬錨栓、化學錨固系統(tǒng)和螺釘外，該公司的產品還包括幕墻背掛系統(tǒng)、裝配式支吊架系統(tǒng)、用于被動防火（詞條“防火”由行業(yè)大百科提供）的防火封堵解決方案、槽式預埋組件等等。在過去的75年中，慧魚不斷開創(chuàng)行業(yè)先河。這位來自德國黑森林的錨固專家用DuoPower錨栓的面世向市場證明，舉世聞名的S型錨栓不可能再有突破的想法是不正確的。實際上，這種錨栓比S型錨栓更加成功，它能獨立應用于任何建筑材料，通過折疊、膨脹或打結，自動啟動相應的功能。2015年，DuoLine系列還只有DuoPower錨栓，如今卻已覆蓋各種創(chuàng)新材料（詞條“新材料”由行業(yè)大百科提供）組合的產品。
慧魚集團在全球39個國家設有51家子公司
總部位于德國圖木嶺
追求施工效率和可靠性
慧魚追求創(chuàng)新和質量，為建筑業(yè)設定了效率和可靠性標準。目前，該公司取得的里程碑項目之一是推出了錨固機器人BauBot。該機器人可以在墻壁、地板和天花板上鉆孔并安裝慧魚錨固系統(tǒng)。另一個創(chuàng)新產品是慧魚施工監(jiān)控傳感器，可隨時隨地監(jiān)控錨固件中的現(xiàn)有預緊力。目前，慧魚作為實力雄厚且值得信賴的項目合作伙伴，為客戶的建筑項目提供項目全生命周期的一系列服務，從前期規(guī)劃到現(xiàn)場支持直至項目順利竣工。內部工程辦公室、BIM解決方案、工程服務和慧魚的FiXperience設計軟件均為項目規(guī)劃提供支持。錨栓查找應用程序等數字化服務使慧魚產品的選擇和使用變得更加便捷。
持續(xù)拓展國際市場
慧魚集團以結果為導向的全球化經營策略旨在維護客戶和用戶的利益。企業(yè)約80%的營業(yè)額來自德國以外地區(qū)�；埕~集團在39個國家擁有51家子公司，牢固確立了市場地位，產品出口至120多個國家，接下來還將陸續(xù)增加新的子公司�；埕~所有者克勞斯·費舍爾(Klaus Fischer)教授自43年前擔任總經理以來，一直在穩(wěn)步擴大公司的國際商業(yè)活動。最初，公司的營業(yè)額約為5000萬歐元，擁有約1000名員工。2022年，慧魚集團的營業(yè)額首次突破10億大關，在全球擁有約5600名員工。
適用于各種車輛
慧魚汽車系統(tǒng)(fischer Automotive)是這家國際集團的第二大部門。該子公司成立于2001年，但早在1982年便首次踏足汽車供應業(yè)務，推出了慧魚CBOX車載音樂磁帶存儲系統(tǒng)。如今，慧魚汽車系統(tǒng)在德國總部(霍爾布)以及捷克(伊萬諾維采)、塞爾維亞(雅戈丁那)、中國(太倉)和美國(奧本山)的生產基地都擁有高品質的產品和先進的制造技術。其產品系列包括出風口、杯座、儲物盒和多功能組件，用于確保汽車內部井然有序，駕乘舒適。憑借其高品質的產品，梅賽德斯-奔馳等汽車也能找到慧魚汽車系統(tǒng)的身影�；埕~汽車系統(tǒng)還提供創(chuàng)新組件，如電動汽車充電端口的全自動蓋板，客戶有中國汽車制造商小鵬汽車、東風汽車和比亞迪。
教具和益智玩具供應商慧魚創(chuàng)意組合模型(fischertechnik)在德國制造優(yōu)質創(chuàng)新教育玩具。其建筑工具包自1965年面世以來，一直深受全球兒童以及學校和教育機構的歡迎。許多學校的工作小組紛紛采用慧魚創(chuàng)意組合模型的教育學習理念，在常規(guī)課程之外實施項目或舉辦競賽。組織者特別感謝慧魚創(chuàng)意組合模型提供的能讓他們在游戲中深入學習STEM學科(科學、技術、工程和數學)的機會。慧魚創(chuàng)意組合模型的目標是啟發(fā)、鼓勵和賦能兒童，幫助他們開發(fā)創(chuàng)造力和技術技能。
高效流程確保競爭力
2004年以來，慧魚咨詢(fischer Consulting)一直根據內部的慧魚流程體系幫助集團子公司優(yōu)化流程。該咨詢公司為高效規(guī)劃生產流程、工廠布局和戰(zhàn)略制定提供支持，同時通過管理轉型幫助各公司實現(xiàn)文化變革，使其成為一個個目標遠大且具有可持續(xù)競爭力的組織。作為慧魚集團的一部分，慧魚咨詢憑借其在公司內部優(yōu)化項目方面的豐富經驗，成為為數不多的一家在自己的工廠和50多家子公司擁有20年實戰(zhàn)經驗的咨詢公司。
成功開發(fā)電子解決方案
慧魚電子解決方案(fischer Electronic Solutions)致力于開發(fā)和生產定制電子解決方案(包括基于最新技術的傳感器、產品和系統(tǒng)開發(fā))以及公司內部制造基地處理的定制生產訂單。作為經驗豐富的定制系統(tǒng)(如玻璃多點觸摸解決方案和相應的控制器單元)開發(fā)和生產服務的供應商，慧魚電子解決方案是客戶和最終產品之間的強力紐帶。
從多個層面優(yōu)化日常施工
慧魚與FISCO有著同一個目標：幫助客戶進一步優(yōu)化日常施工。FISCO專門從事玻璃纖維增強塑料(GFP)建筑構件的開發(fā)、生產和銷售。這些產品具有極高的技術性能特點且易于加工。這種創(chuàng)新型纖維（詞條“纖維”由行業(yè)大百科提供）復合材料的應用前景廣闊，其中包括鐵路部門無障礙通道使用的GFP坡道系統(tǒng)。
經驗豐富的工具和模具制造商
慧魚工具制造公司成立于1954年，旨在利用先進的仿真技術和高質量，為各種應用提供定制解決方案。該公司的產品組合包括接近生產的試制工具、高精度工具以及疊模和多組件工具。過去一年，慧魚工具制造公司第二次入圍由弗勞恩霍夫生產技術研究所(Fraunhofer IPT)和亞琛工業(yè)大學WZL舉辦的EIP機床大賽。
高效自動化裝配
慧魚定制機械制造專門從事復雜裝配解決方案(包括封裝)的自動化。各種應用環(huán)節(jié)，如連接、擰緊、焊接、激光、復雜的裝配任務或精細的部件測試，都可以單獨設計。除自動力測試外，還使用圖像處理系統(tǒng)。慧魚定制機械制造還從事機床的連接和封裝過程的單獨自動化。其產品組合包括帶有精密裝配輔助系統(tǒng)的裝配工作站。每個環(huán)節(jié)都會通過攝像系統(tǒng)和裝配流程的虛擬指導手冊，對每個產品進行徹底檢查，這意味著無需最終檢查，也可保證卓越的質量。
踐行可持續(xù)發(fā)展理念
自成立以來，可持續(xù)發(fā)展一直是慧魚集團DNA的一部分。早在歐洲計劃推出強制性可持續(xù)發(fā)展報告之前，這家家族企業(yè)就決定采取積極主動的方式來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大約從1953年起，慧魚就開始回收廢棄塑料。自20世紀80年代起，該公司一直通過熱泵將注塑產生的廢熱用于建筑物供暖。此后，冷卻水儲罐就成了熱泵的熱源。該公司還通過自己的兩個光伏系統(tǒng)（詞條“光伏系統(tǒng)”由行業(yè)大百科提供）在德國圖木嶺最大的生產基地實現(xiàn)了約23%的能源自給自足，為能源轉型做出了重大貢獻。
1987年，慧魚首次發(fā)布了集團使命聲明，認為經濟、生態(tài)和社會方面的可持續(xù)發(fā)展至關重要，對企業(yè)文化有著重大影響。2014年，慧魚推出了主要由可再生資源制成的綠色環(huán)保GreenLine錨固系列。2015年，該集團發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展管理體系，并在不久后編寫了可持續(xù)發(fā)展報告。
慧魚因其可持續(xù)發(fā)展活動而屢獲殊榮，其中包括集團于2020年獲得的“(大型企業(yè)類)德國可持續(xù)大獎”。今年春天，德國聯(lián)邦環(huán)境部長斯特菲•萊姆克(Steffi Lemke)將慧魚納入氣候保護公司網絡�；埕~希望未來繼續(xù)樹立可持續(xù)標準，通過分享其在該領域的經驗，成為行業(yè)勵志楷模。在新成立的慧魚可持續(xù)發(fā)展園區(qū)，其他公司、組織、供應商和合作伙伴可以尋求支持或通過培訓課程了解可持續(xù)發(fā)展管理。對慧魚來說，可持續(xù)發(fā)展始終代表著公司未來的生存能力。
共同慶祝 展望未來
以上這些成果都值得慧魚及其員工慶祝75周年的到來并展望未來，而他們也早已這樣做了，今年夏天，他們舉辦了一個論壇來紀念這一里程碑式的生日�；埕~品牌大使、世界上最成功的教練之一尤爾根·克洛普(Jürgen Klopp)是當晚的特邀嘉賓。世界知名馬術冠軍邁克爾·榮格(Michael Jung)也是慧魚集團的品牌大使，他與許多員工一起出席了活動。公司所有人克勞斯·費舍爾(Klaus Fischer)教授反復強調：“員工才是我們公司最大的資產，也是我們成功的最關鍵因素，而非我們的設施和建筑�！�
